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  • 安全管理網(wǎng)

    安全標準化創(chuàng )建全流程歸納

    作者:liqing  
    評論: 更新日期:2021年04月16日

    ?

    安全標準化創(chuàng )建全流程

    ?

    第一、策劃準備及制定目標。

    策劃準備階段首先要成立領(lǐng)導小組,由企業(yè)主要負責人擔任領(lǐng)導小組組長(cháng),所有相關(guān)的職能部門(mén)的主要負責人作為成員,確保安全生產(chǎn)標準化建設組織保障;成立執行小組,由各部門(mén)負責人、工作人員共同組成,負責安全生產(chǎn)標準化建設過(guò)程中的具體問(wèn)題。
    制定安全生產(chǎn)標準化建設目標,并根據目標來(lái)制定推進(jìn)方案,分解落實(shí)達標建設責任,確保各部門(mén)在安全生產(chǎn)標準化建設過(guò)程中任務(wù)分工明確,順利完成各階段工作目標。
    ?

    關(guān)注點(diǎn)及注意事項:建設安全生產(chǎn)標準化需要企業(yè)最高管理者的大力支持及管理層的配合,因此需要召開(kāi)安全生產(chǎn)標準化首次會(huì )議進(jìn)行策劃準備及制定相關(guān)目標。

    序號

    工作步驟

    負責人

    具體關(guān)注工作內容

    注意事項

    1

    領(lǐng)導決策

    通常為最高管理者

    作出開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化的決定

    形成制度文件

    任命安全生產(chǎn)標準化管理者代表

    形成制度文件

    成立安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導小組,明確組織機構分工,領(lǐng)導小組辦公室及領(lǐng)導小組的職責。

    形成制度文件

    2

    成立安全生產(chǎn)標準化工作小組(形成制度文件)

    管理者代表

    配備資源,包括人力、物力、財力等


    安全生產(chǎn)標準化自評員培訓

    必要時(shí)聘請外部培訓老師

    編制安全生產(chǎn)標準化實(shí)施方案(見(jiàn)范例1)

    形成實(shí)施方案

    3

    確定安全生產(chǎn)標準化方針,目標等

    安全生產(chǎn)標準化主管負責人

    充分了解、熟悉企業(yè)所在地區、行業(yè)安全監管部門(mén)對安全生產(chǎn)標準化建設的具體要求


    結合企業(yè)實(shí)際情況制定可達到的目標

    在必要的范圍發(fā)布

    4

    安全標準化要素分配及發(fā)布

    安全生產(chǎn)標準化主管負責人

    必要時(shí)對組織機構進(jìn)行調整


    將各要素的責任分配落實(shí)到各職能部門(mén)

    編制職能分配表

    識別資源需求,配置必要的資源


    第二、教育培訓

    安全生產(chǎn)標準化建設需要全員參與。教育培訓首先要解決企業(yè)領(lǐng)導層對安全生產(chǎn)標準化建設工作重要性的認識,加強其對安全生產(chǎn)標準化工作的理解,從而使企業(yè)領(lǐng)導層重視該項工作,加大推動(dòng)力度,監督檢查執行進(jìn)度;其次要解決執行部門(mén)、人員操作的問(wèn)題,培訓評定標準的具體條款要求是什么,本部門(mén)、本崗位、相關(guān)人員應該做哪些工作,如何將安全生產(chǎn)標準化建設和企業(yè)日常安全管理工作相結合。

    同時(shí),要加大安全生產(chǎn)標準化工作的宣傳力度,充分利用企業(yè)內部資源廣泛宣傳安全生產(chǎn)標準化的相關(guān)文件和知識,加強全員參與度,解決安全生產(chǎn)標準化建設的思想認識和關(guān)鍵問(wèn)題。

    關(guān)注點(diǎn)及注意事項:安全生產(chǎn)標準化工作強調全員、全過(guò)程、全方位、全天候監督管理原則,因此,進(jìn)行全員安全生產(chǎn)標準化培訓是安全生產(chǎn)標準化工作重點(diǎn)內容之一。企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理辦公室根據實(shí)際情況,對公司全員進(jìn)行培訓。

    序號

    培訓對象

    關(guān)注點(diǎn)及注意事項

    1

    安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導小組,工作小組成員

    需進(jìn)行本企業(yè)所在地相關(guān)安全監管部門(mén)下發(fā)的安全生產(chǎn)標準化實(shí)施方案及考評方案的系統性培訓,掌握達標考核方法和要求;或者企業(yè)高層及管理層采取自學(xué)的方式學(xué)習相關(guān)方案。

    2

    各部門(mén)管理人員、技術(shù)人員、班組長(cháng)以上人員及專(zhuān)職(兼職)安全生產(chǎn)標準化工作人員

    集中進(jìn)行相關(guān)方案的系統性的培訓,理解分配要素的主要內容、用途和實(shí)施,明確安全標準化賦予本部門(mén)(負責人)的職責。

    3

    基層員工

    應進(jìn)行相關(guān)方案的系統性培訓,理解安全標準化的意義,明確安全標準化賦予員工的職責,基本掌握本崗位(作業(yè))危險,有害因素辨識和安全檢查表(其他檢查方案均可)的應用。

    4

    各部門(mén)管理人員、標準化工作人員及班組長(cháng)

    在安全活動(dòng)月或每周安全活動(dòng)日期間進(jìn)行組員的安全標準化宣傳與培訓。

    5

    進(jìn)行培訓效果評價(jià),舉行全員培訓考試并形成效果評價(jià)報告。

    ?

    第三、現狀梳理。

    對照相應專(zhuān)業(yè)評定標準(或評分細則),對企業(yè)各職能部門(mén)及下屬各單位安全管理情況、現場(chǎng)設備設施狀況進(jìn)行現狀摸底,摸清各單位存在的問(wèn)題和缺陷;對于發(fā)現的問(wèn)題,定責任部門(mén)、定措施、定時(shí)間、定資金,及時(shí)進(jìn)行整改并驗證整改效果?,F狀摸底的結果作為企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設各階段進(jìn)度任務(wù)的針對性依據。

    企業(yè)要根據自身經(jīng)營(yíng)規模、行業(yè)地位、工藝特點(diǎn)及現狀摸底結果等因素及時(shí)調整達標目標,注重建設過(guò)程,真實(shí)有效可靠,不可盲目一味追求達標等級。?

    關(guān)注點(diǎn)及注意事項:企業(yè)應該對照相應行業(yè)《評定標準》(或相應評分細則),對自身安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行修正,在現狀梳理過(guò)程中發(fā)現“不符合”項。通過(guò)梳理過(guò)程,對企業(yè)各職能部門(mén)及下屬各單位安全管理情況、現場(chǎng)設備設施狀況進(jìn)行現狀摸底,摸清各單位存在的問(wèn)題和缺陷,現狀摸底的結果作為企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設各階段進(jìn)度任務(wù)的針對性依據。
    (1)
    ?整理歸納日常安全生產(chǎn)管理工作,包括安全生產(chǎn)管理的制度文件、記錄表單、統計表單及相關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)控制措施等。充分對現有安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行現狀摸底;
    (2)
    ?與相應行業(yè)《評定標準》(或評分細則)進(jìn)行對照,評估安全生產(chǎn)標準化建設工作難度及工作量;
    (3)
    ?結合標準內容,進(jìn)行查缺補漏,缺少的及時(shí)補充,已有但不滿(mǎn)足標準化要求的及時(shí)進(jìn)行修訂,對于發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改并驗證結果;
    (4)
    ?形成安全生產(chǎn)標準化修正方案,持續改進(jìn)。

    第四、管理文件制修訂。

    安全生產(chǎn)標準化對安全管理制度、操作規程等要求,核心在其內容的符合性和有效性,而不是對其名稱(chēng)和格式的要求。企業(yè)要對照評定標準,對主要安全管理文件進(jìn)行梳理,結合現狀摸底所發(fā)現的問(wèn)題,準確判斷管理文件亟待加強和改進(jìn)的薄弱環(huán)節,提出有關(guān)文件的制修訂計劃;以各部門(mén)為主,自行對相關(guān)文件進(jìn)行制修訂,由標準化執行小組對管理文件進(jìn)行把關(guān)。

    關(guān)注點(diǎn)及注意事項:企業(yè)應該按照本企業(yè)適用的行業(yè)《評定標準》(或評分細則)對應的13個(gè)一級要素和42個(gè)二級要素進(jìn)行分析,整理要素大綱,確定適用于本單位的有關(guān)條款,根據自身行業(yè)及地區所屬的安全生產(chǎn)標準化相關(guān)規定,逐條對照,完善公司的管理文件。
    (1)編制完成公司安全生產(chǎn)標準化管理手冊
    (2)程序性文件編制,依靠文件控制各部門(mén)標準化進(jìn)程

    ???
    ??制定標準化管理文件編寫(xiě)計劃并在小組內分工
    ???
    ???就文件的格式,內容和支持性文件以及記錄(表)格式化,審批,發(fā)布等程序文件應予以明確規定(見(jiàn)范例2)
    (3)執行性文件編制

    ??
    ???確定所有涉及標準化的文件清單,建立企業(yè)制度與《評定標準》(或評分細則)要求的至少50余項規章制度的對照表
    ??
    ???設計出管理制度,操作規程,作業(yè)指導書(shū)和記錄(表)的形式
    (4)各部門(mén)配備文件管理員(或兼職),在評審時(shí)可出具。

    ?

    第五、實(shí)施運行及整改。

    根據制修訂后的安全管理文件,企業(yè)要在日常工作中進(jìn)行實(shí)際運行。根據運行情況,對照評定標準的條款,按照有關(guān)程序,將發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改及完善。

    關(guān)注點(diǎn)及注意事項:安全生產(chǎn)標準化的實(shí)施措施就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和全部管理過(guò)程中,自覺(jué)貫徹執行安全生產(chǎn)的法律法規、規章制度及各項標準,加強安全生產(chǎn)工作,使人、機、物、環(huán)形成良好循環(huán)。
    首先可進(jìn)行試運行或者制度文件試行:
    (1)學(xué)習安全生產(chǎn)標準化方案文件,使各部門(mén)人員明確自身職責,該怎么做,如何做
    (2)試運行前的準備工作

    ???
    ??檢查各部門(mén)協(xié)調的資源配置
    ???
    ??加強宣傳
    ???
    ??增加現場(chǎng)標志標識(標準化方面)
    ???
    ??制定完整的運行計劃
    (3)下達實(shí)施運行計劃,宣布進(jìn)行安全生產(chǎn)標準化試運行
    (4)對試運行符合性進(jìn)行檢查,提出糾正措施和預防措施,持續改進(jìn)并對效果進(jìn)行評估

    第六、企業(yè)自評。

    進(jìn)行正常實(shí)施及運行保持
    (1)下達計劃,正式實(shí)施運行
    (2)內部對實(shí)施效果進(jìn)行交流溝通
    在正式運行階段,需要企業(yè)不斷完善各項管理制度,從管理創(chuàng )新入手,努力提高標準化管理水平,采取有效措施為標準化建設開(kāi)路,同時(shí)應該從基礎工作抓起,加強硬件和軟件建設,建立安全標準化創(chuàng )建工作的獎勵和約束機制,激發(fā)廣大員工的創(chuàng )建工作熱情。
    在具體的實(shí)施過(guò)程當中要有完整的運行,更改,宣傳等等記錄表單。
    ?

    企業(yè)在安全生產(chǎn)標準化系統運行一段時(shí)間后,依據評定標準,由標準化執行小組組織相關(guān)人員,開(kāi)展自主評定工作。企業(yè)對自主評定中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行整改,整改完畢后,著(zhù)手準備安全生產(chǎn)標準化評審申請材料。?

    (1)成立自評機構
    企業(yè)應成立專(zhuān)門(mén)的自評機構,應按照企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設時(shí)使用的本行業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準進(jìn)行自我評審。
    企業(yè)自評也可以邀請專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)機構提供支持。
    (2)制定自評計劃,發(fā)現問(wèn)題并整改
    結合企業(yè)實(shí)際情況制定自評計劃,根據計劃開(kāi)展自評工作。
    針對自評過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題制定整改計劃及整改措施,并進(jìn)行記錄。
    整改完成后,繼續按照評定標準進(jìn)行重新自評,循序漸進(jìn),不斷完善。
    (3)形成自評報告
    自評完成應形成自評報告,整改計劃表及扣分匯總表。
    企業(yè)在自評材料中,應盡可能將每項考評內容的得分及扣分原因進(jìn)行詳細描述,應能通過(guò)申請材料反映企業(yè)工藝及安全管理情況;
    (4)確定擬申請的等級,申請外部評審
    根據自評結果確定擬申請的等級,按相關(guān)規定到屬地或上級安監部門(mén)辦理外部評審推薦手續后,正式向相應評審組織單位遞交評審申請。
    企業(yè)要通過(guò)《冶金等工貿企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標信息管理系統》完成申請評審工作。

    第七、評審申請。

    企業(yè)要通過(guò)《安全生產(chǎn)標準化達標信息管理系統》完成評審申請工作。具體辦法,請與相關(guān)安全監管部門(mén)或評審組織單位聯(lián)系,在應急管理部網(wǎng)站上完成。企業(yè)在自評材料中,應當將每項考評內容的得分及扣分原因進(jìn)行詳細描述,要通過(guò)申請材料反映企業(yè)工藝及安全管理情況;根據自評結果確定擬申請的等級,按相關(guān)規定到屬地或上級安監部門(mén)辦理外部評審推薦手續后,正式向相應的評審組織單位(承擔評審組織職能的有關(guān)部門(mén))遞交評審申請。

    (1)申請條件申請一級企業(yè)條件應為大型企業(yè)集團、上市公司或行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。申請評審之日前一年內,大型企業(yè)集團、上市集團公司未發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故,集團所屬成員企業(yè)90%以上無(wú)死亡生產(chǎn)安全事故;上市公司或行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)無(wú)死亡生產(chǎn)安全事故。
    申請二級企業(yè)條件申請評審之日前一年內,大型企業(yè)集團、上市集團公司未發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故,集團所屬成員企業(yè)80%以上無(wú)死亡生產(chǎn)安全事故;企業(yè)死亡人員未超過(guò)1人。
    申請三級企業(yè)條件申請評審之日前一年內生產(chǎn)安全事故累計死亡人員未超過(guò)2人。
    備注行業(yè)評定標準中的企業(yè)安全績(jì)效要求高于《考評辦法》中申請條件要求的,按照行業(yè)評定標準執行;低于《考評辦法》中申請條件的,按照本條款執行。

    (2)申請機構申請一級企業(yè)申請安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)的,經(jīng)所在地省級安全監管部門(mén)同意后,向一級企業(yè)評審組織單位提出申請;
    申請二級企業(yè)申請安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)的,經(jīng)所在地市級安全監管部門(mén)同意后,向所在地省級安全監管部門(mén)或二級企業(yè)評審組織單位提出申請;
    申請三級企業(yè)申請安全生產(chǎn)標準化三級企業(yè)的,經(jīng)所在地縣級安全監管部門(mén)同意后,向所在地市級安全監管部門(mén)或三級企業(yè)評審組織單位提出申請。
    備注符合申請要求的,通知相關(guān)評審單位組織評審;不符合申請要求的,書(shū)面通知申請企業(yè),并說(shuō)明理由。由評審組織單位受理申請的,評審組織單位對申請進(jìn)行初步審查,報請審核公告的安全監管部門(mén)核準同意后,方可通知相關(guān)評審單位組織評審。

    (3)申請準備材料企業(yè)根據自評結果,經(jīng)相應的安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)安全監管部門(mén))同意后,提出書(shū)面評審申請。
    申請安全標準化一級企業(yè)的相關(guān)材料清單包括:

    1?
    企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評審申請表
    模板下載:企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評審申請

    2?
    安全生產(chǎn)許可證復印件(未實(shí)施安全生產(chǎn)行政許可的行業(yè)不需提供)
    3?
    工商營(yíng)業(yè)執照復印件?
    4?
    安全生產(chǎn)標準化管理制度清單
    5?
    安全生產(chǎn)組織機構及安全管理人員名錄
    6?
    工廠(chǎng)平面布置圖?
    7?
    重大危險源資料?
    8?
    自評報告
    模板下載:標準化自評報告

    9?
    自評扣分項目匯總表?
    模板下載:自評扣分點(diǎn)及整改計劃匯總表
    10?
    評審需要的其他材料
    申請二級或三級企業(yè)所需的材料清單可參照以上文件,但詳細要求需參照地方安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)審核公告。

    ?

    第八、外部評審。

    接受外部評審單位的正式評審,在外部評審過(guò)程中,積極主動(dòng)配合,由參與安全生產(chǎn)標準化建設執行部門(mén)的有關(guān)人員參加外部評審工作。企業(yè)應對評審報告中列舉的全部問(wèn)題,形成整改計劃,及時(shí)進(jìn)行整改,并配合評審單位上報有關(guān)評審材料。外部評審時(shí),可邀請屬地安全監管部門(mén)派員參加,便于安全監管部門(mén)監督評審工作,掌握評審情況,督促企業(yè)整改評審過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題和隱患。

    (1)考評分級管理安全生產(chǎn)標準化企業(yè)分為一級企業(yè)、二級企業(yè)和三級企業(yè)。一級企業(yè)由國家應急管理部審核公告;
    二級企業(yè)由企業(yè)所在地?。ㄗ灾螀^、直轄市)及新疆生產(chǎn)建設兵團應急管理部門(mén)審核公告;
    三級企業(yè)由所在地設區的市(州、盟)應急管理部門(mén)審核公告。
    (2)外部評審程序外部評審工作是評審工作的重要組成部分,評審單位可采取召開(kāi)首次會(huì )議、現場(chǎng)評審、內部會(huì )議及溝通、末次會(huì )議等程序進(jìn)行?,F場(chǎng)評審前,按照申請企業(yè)所涉及評定標準中的管理、技術(shù)、工藝等要求,配足相應的評審人員,組成評審組。

    1)首次會(huì )議在企業(yè)開(kāi)展現場(chǎng)評審前,需召開(kāi)首次會(huì )議。首次會(huì )議應包括介紹現場(chǎng)評審的目的、依據、評審組成員、聽(tīng)取企業(yè)基本情況及安全生產(chǎn)標準化建設情的況、確定現場(chǎng)評審的方法與具體安排等內容。首次會(huì )議要求評審組全體成員和企業(yè)主要負責人及相關(guān)人員參加,并進(jìn)行簽到。同時(shí)企業(yè)可以邀請所在地安全監管部門(mén)負責人參加首次會(huì )議。
    具體工作要求:●
    ??宣布現場(chǎng)評審首次會(huì )議開(kāi)始
    ??介紹現場(chǎng)評審的目的、依據
    ??介紹安監部門(mén)到會(huì )領(lǐng)導或代表
    ??介紹評審組組成人員及分組情況
    ??條件確認、保密承諾
    ??企業(yè)介紹參會(huì )領(lǐng)導及配合人員
    ??聽(tīng)取企業(yè)關(guān)于安全標準化創(chuàng )建工作的匯報
    ??確定現場(chǎng)評審的方法
    ??確定工作具體安排
    注意事項:★
    ??評審單位主持會(huì )議
    ??企業(yè)主要領(lǐng)導及評審組長(cháng)必須到場(chǎng)
    ??評審單位做好會(huì )議記錄?

    2)現場(chǎng)評審具體工作要求:●??評審組至少由5名(一般不超過(guò)7名)評審人員組成,其中至少包括2名由評審組織單位備案的評審專(zhuān)家;
    ??指定1名評審員擔任評審組長(cháng),負責現場(chǎng)評審工作;
    ??按照企業(yè)規模、生產(chǎn)工藝情況及評審人員專(zhuān)業(yè)情況,進(jìn)行評審分組,至少分為資料組和現場(chǎng)組,現場(chǎng)組應配有至少2名評審專(zhuān)家。在分組確定后,要求評審人員和陪同人員在評審分組表上進(jìn)行簽字。
    ??現場(chǎng)評審采用資料核對、人員詢(xún)問(wèn)、現場(chǎng)考核和查證的方法進(jìn)行?,F場(chǎng)評審時(shí)各評審小組應由企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行陪同。
    ??現場(chǎng)評審前,應由申請單位相關(guān)人員對評審組人員進(jìn)行進(jìn)入現場(chǎng)前的相關(guān)安全培訓或安全告知,并提供相應的安全防護用品。

    3)內部會(huì )議及溝通具體工作要求:●??現場(chǎng)分組評審結束后,評審組需要獨立召開(kāi)內部會(huì )議;
    ??各小組分別召開(kāi)碰頭會(huì ),完成小組評審意見(jiàn);
    ??各小組將意見(jiàn)匯總后,對照適用的評定標準及有關(guān)規定,對得分點(diǎn)、扣分點(diǎn)、不符合項等進(jìn)行匯總,給出現場(chǎng)評審結論和等級推薦意見(jiàn);
    ??在評審組內部會(huì )議形成了現場(chǎng)評審結論后、末次會(huì )議前,根據需要,評審組可就現場(chǎng)評審結論與企業(yè)主要負責人進(jìn)行溝通;
    注意事項:★
    ??企業(yè)須為評審組提供獨立的會(huì )議場(chǎng)所。
    ??企業(yè)回避
    ??若在現場(chǎng)評審中發(fā)現存在較大原則性問(wèn)題而導致無(wú)法通過(guò)現場(chǎng)評審時(shí),由評審組組長(cháng)與接受評審企業(yè)主要領(lǐng)導充分溝通后,達成一致意見(jiàn)。?

    4)末次會(huì )議具體工作要求:●??宣布現場(chǎng)評審首次會(huì )議開(kāi)始
    ??各評審小組組長(cháng)宣布小組評審意見(jiàn)
    ??評審組組長(cháng)宣讀現場(chǎng)評審結論
    ??評審組組長(cháng)宣讀后續工作安排(整改)
    ??確定整改日期和整改驗證方式
    ??企業(yè)領(lǐng)導發(fā)言
    ???到場(chǎng)安監部門(mén)代表講話(huà)
    ??會(huì )議結束
    注意事項:★
    ??評審單位主持會(huì )議
    ??企業(yè)主要領(lǐng)導及評審組長(cháng)必須到場(chǎng)
    ??參加首次會(huì )議的人員應全部參加?

    (3)評審材料編寫(xiě)外部評審全部結束后,由評審單位主要負責人審核后,評審單位應向評審組織單位提交評審報告、評審工作總結、評審結論原件、評審得分表、評審人員信息及企業(yè)整改計劃等評審相關(guān)材料。
    ??評審報告
    評審報告應按照有關(guān)要求,如實(shí)進(jìn)行編寫(xiě),包含評審報告表(《考評辦法》中附件2)和評審報告。評審報告應對評審企業(yè)概況、評審內容等進(jìn)行描述:評審企業(yè)概況應包含企業(yè)基本情況、年經(jīng)營(yíng)收入、主體工藝流程、從業(yè)人員數量等內容;評審內容應表述企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作的內容、成效,將每個(gè)一級要素進(jìn)行有針對性的概括描述。
    ??評審工作總結
    評審工作總結包括評審情況概況、資料評審綜述、現場(chǎng)評審綜述、其他需說(shuō)明的問(wèn)題等內容。
    ???評審結論
    評審結論應能體現企業(yè)是否通過(guò)申請等級的外部評審,企業(yè)不符合評定標準要求的扣分項及建議項。
    ??評審得分表
    評審得分表為企業(yè)實(shí)得分數和扣除分數的匯總表,根據各評定標準制定。
    ??評審人員信息
    評審人員信息為實(shí)際參加外部評審人員基本信息及分工情況,評審人員應為由相應評審組織單位進(jìn)行備案的有關(guān)人員,并按照其專(zhuān)業(yè)情況從事評審工作。
    ???企業(yè)整改計劃
    企業(yè)整改計劃為企業(yè)針對安全生產(chǎn)標準化外部評審末次會(huì )議中提出的扣分項及建議項的整改計劃。
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