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        安全管理網(wǎng)

        安全生產(chǎn)標準化建設持續改進(jìn)方案

          
        評論: 更新日期:2022年11月22日

        為調動(dòng)全員參與公司管理的積極性,激發(fā)全員創(chuàng )新意識,推動(dòng)安全管理水平的提升,促進(jìn)公司安全標準化建設工作持續、健康發(fā)展,特制定本方案。

        一.指導思想

        開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設,是落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責任的有效途徑,是實(shí)現安全生產(chǎn)長(cháng)治久安的重要手段,是強化公司安全生產(chǎn)基礎工作的長(cháng)效制度。安全生產(chǎn)標準化的精神實(shí)質(zhì),既是企業(yè)通過(guò)建立健全安全生產(chǎn)責任制、制定安全管理制度和操作規程,徹底排查治理隱患過(guò)程;也是建立預防機制、規范安全生產(chǎn)行為符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和標準規范要求的過(guò)程;更是推進(jìn)全員、全過(guò)程的安全管理,實(shí)現安全生產(chǎn)最高目標的過(guò)程。同時(shí),也要清醒地認識到,開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化是一項系統工程,也是一項持續改進(jìn)、不斷完善、持之以恒的具體工作。

        二.成立組織

        公司設立安全標準化建設工作改進(jìn)小組,經(jīng)理xx 任組長(cháng), 成員由副經(jīng)理xx, 安技部部長(cháng) xxx 等組成。

        安技部負責對改進(jìn)改善工作的實(shí)施情況監督和檢查,以及對改進(jìn)改善成果組織評審。

        三、工作要求

        (一)學(xué)習先進(jìn),切實(shí)加強對標準化建設的工作。切實(shí)推進(jìn)安全標準化工作,能夠使公司的管理制度、員工的安全意識和操作行為,煥然一新。要充分學(xué)習在安全標準化建設工作取得突出成績(jì)的先進(jìn)經(jīng)驗,并把經(jīng)驗轉化為本公司推進(jìn)安全標準化建設的實(shí)際行動(dòng)。集中精力抓隱患問(wèn)題整改、抓達標建設,確保全面完成安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建任務(wù)。

        (二)堅持標準,促進(jìn)發(fā)展。開(kāi)展安全標準化工作,需要有明確的標準。用標準和細則來(lái)開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作。各部門(mén)要不斷提高工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,做好自查自糾,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、及時(shí)整改隱患,推動(dòng)此項工作順利開(kāi)展。要通過(guò)安全生產(chǎn)標準化建設,實(shí)現本質(zhì)安全,促進(jìn)公司持續性良好穩定發(fā)展。

        (三)持之以恒,用安全標準化規范安全生產(chǎn)安全標準化是公司一以貫之的工作方針和制度,必須長(cháng)期堅持,一抓到底。只要公司存在,就必須有安全標準;只要有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),就必須堅持安全標準化。把安全標準貫穿到公司經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程中,貫穿到公司發(fā)展的始終。公司各部門(mén)要增強服務(wù)意識,積極參與安全生產(chǎn)標準化建設工作,要從被動(dòng)防范,向源頭管理轉變;從突擊活動(dòng),向抓好日常管理轉變;從事后查處,向強化基礎轉變。通過(guò)持之以恒抓安全標準化建設,不斷夯實(shí)安全基礎,全面提高公司的安全管理水平。

        (四)持續改進(jìn)

        1、 要充分認識加強安全生產(chǎn)工作的重要性。 做好安全生產(chǎn)工作, 是深入貫徹落實(shí)習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想, 推進(jìn)公司安全生產(chǎn)平穩健康發(fā)展的重要任務(wù), 各部門(mén)必須充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性, 自覺(jué)堅持“安全第一、預防為主、 綜合治理” 的方針, 把生命高于一切的理念落實(shí)到經(jīng)營(yíng)、 管理的全過(guò)程, 堅決守住安全生產(chǎn)這條紅線(xiàn)。

        2、 做好每個(gè)時(shí)期的安全工作。 特別是重大節日、 暑運、冬運、安全生產(chǎn)月 等,增強安全管理工作的責任感和緊迫感,嚴格落實(shí)安全責任,主要負責人要親自 部署, 要把安全責任落實(shí)到每個(gè)崗位和每個(gè)人員。 做好駕駛員的安全教育和隱患排查工作, 通過(guò)檢查和隱患排查治理,進(jìn)一步發(fā)現問(wèn)題、整改隱患,加強督促檢查,嚴防發(fā)生安全事故, 有效促進(jìn)安全標準化工作。

        3、強力推進(jìn)安全管理隊伍建設。公司安技部是安全管理部門(mén),必須嚴格按照國家安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規,配齊配強工作人員,確保安全管理人員夠用、管用、能用,必須加大安全投入。

        4、要進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)應急工作。健全應急組織、修訂應急預案、組織應急培訓、開(kāi)展應急演練、進(jìn)行經(jīng)常性應急管理檢查,對遏制重特大安全事故、減少人員和財產(chǎn)損失具有十分重要的作用。要積極推動(dòng)應急預案的編制、評審、發(fā)布、備案、培訓、演練和修訂等工作,把加強應急救援建設作為安全發(fā)展必不可少的基礎性保障,而且只能加強、不能削弱,必須完成每年的演練計劃。

        總之,安全生產(chǎn)標準化工作是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù),要通過(guò)企業(yè)安全標準化標準,實(shí)行更加嚴格的安全管理,采取更加過(guò)硬管理的措施,使公司的安全生產(chǎn)標準化建設取得顯著(zhù)成效,使安全生產(chǎn)基礎性工作扎實(shí)有效,積極為企業(yè)社會(huì )安全發(fā)展營(yíng)造和諧氛圍,努力為行業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉,實(shí)現公司管理水平再上新臺階做出更大的貢獻。

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